运筹设计,让之张良;点将出师,属之韩信。
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六顶思考帽

一、白帽:陈述问题

1.我们现在有什么信息?

2.我们还需要什么信息?

3.我们怎么得到所需要的信息?


二、绿帽:提出解决问题的方案

1.我们还有其他方法来做这件事吗?

2.我们还能做其他什么事情吗?

3.有什么可能发生的事情吗?

4.什么方法可以克服我们遇到的困难?


三、黄帽:评估该方案的优点

有哪些积极因素?

存在哪些有价值的方面?

这个理念有没有什么特别吸引人的地方?

这样可行吗?


四、黑帽:列举该方案的缺点

1.思考中有什么错误?

2.这件事可能的结果是什么?


五、红帽:对该方案进行直觉判断

1.我对此的感觉是什么?


六、蓝帽:总结陈述,做出决策

1.我们的议程是怎样的?

2.我们下一步怎么办?

3.我们现在使用的是哪一种帽子?

4.我们怎样总结现有的讨论?

5.我们的决定是什么?


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